Ezt a k\u00fcl\u00f6n\u00f6s k\u00e9rd\u00e9st, Harry Truman, sokat id\u00e9zett megjegyz\u00e9se \u2013 \u201eAdjatok nekem v\u00e9gre egy \u201eegykezes\u201d k\u00f6zgazd\u00e1szt! \u2013 juttatta az eszembe. Az amerikai eln\u00f6k, a d\u00f6nt\u00e9sek el\u0151k\u00e9sz\u00edt\u00e9se sor\u00e1n szembes\u00fclt azzal, hogy tan\u00e1csad\u00f3it\u00f3l \u2013 szinte b\u00e1rmely probl\u00e9ma eset\u00e9n – mindig hasonl\u00f3 v\u00e1laszokat kapott: \u201eegyr\u00e9szt (on the one hand) \u2026.., m\u00e1sr\u00e9szt (on the other hand)\u201d\u2026. Mik\u00f6zben egy\u00e9rtelm\u0171 \u00e9s f\u00e9lremagyar\u00e1zhatatlan megold\u00e1st v\u00e1rt (volna), a megk\u00e9rdezettek, ahelyett, hogy el\u00e9be t\u00e1rt\u00e1k volna a \u201et\u00f6k\u00e9letes\u201d d\u00f6nt\u00e9st – hivatkozva a t\u00e1rsadalom sokf\u00e9les\u00e9g\u00e9re, a gazdas\u00e1g n\u00f6vekv\u0151 komplexit\u00e1s\u00e1ra \u00e9s a helyzet bizonytalans\u00e1g\u00e1ra – mindig ugyanazt az \u201eon the one hand\u201d, majd az \u201eon the other hand\u201d sz\u00f6veget \u201enyomt\u00e1k\u201d. A frusztr\u00e1ci\u00f3 v\u00e1ltotta ki bel\u0151le az \u201eegykezes\u201d k\u00f6zgazd\u00e1szt keres\u0151 reakci\u00f3j\u00e1t. A val\u00f3s\u00e1gban, v\u00e1ls\u00e1gokkal \u00e9s bizonytalans\u00e1ggal teli \u00e9let\u00fcnkben szinte minden d\u00f6nt\u00e9s\u00e9n\u00e9l, szinte mindenki ugyanilyen helyzetben tal\u00e1lja mag\u00e1t.<\/p>\n\n\n\n
Vegy\u00fcnk egy \u2013 Berry Schwartz, TED prezent\u00e1ci\u00f3j\u00e1ban elemzett \u2013 h\u00e9tk\u00f6znapi szitu\u00e1ci\u00f3t, amelyben a gy\u00f3gyul\u00e1s\u00e1t keres\u0151 beteg, a hat\u00e9kony ter\u00e1pi\u00e1t besz\u00e9li meg orvos\u00e1val. A vizsg\u00e1latok v\u00e9g\u00e9n rem\u00e9nykedve felteszi a k\u00e9rd\u00e9st: mit tegyek h\u00e1t doktor \u00far? A szakember pedig \u00edgy v\u00e1laszol: \u201eT\u00f6bb lehet\u0151s\u00e9g van. Ha ezt<\/strong> teszi, annak ezek az el\u0151nyei \u00e9s ezek a h\u00e1tr\u00e1nyai. Ha meg azt<\/strong> teszi, annak azok az el\u0151nyei \u00e9s azok a h\u00e1tr\u00e1nyai\u201d. A beteg ilyenkor bizonytalanul visszak\u00e9rdez: \u201eDe mikor j\u00e1rok jobban doktor \u00far?\u201d \u00c1m a v\u00e1lasz nem teszi vil\u00e1gosabb\u00e1 helyzet\u00e9t: \u201eMint mondtam, ha ezt teszi, annak ezek az el\u0151nyei, \u00e9s h\u00e1tr\u00e1nyai, ha meg azt teszi, annak azok az el\u0151nyei \u00e9s azok a h\u00e1tr\u00e1nyai\u201d. A beteg ez\u00e9rt el\u0151bb vagy ut\u00f3bb felteszi a v\u00e9gs\u0151 k\u00e9rd\u00e9st: \u201eM\u00e9gis, mit tenne \u00d6n doktor \u00far, ha az \u00e9n helyemben volna? \u00c9s erre j\u00f6n a v\u00e1lasz: \u201eDe \u00e9n nem vagyok a maga hely\u00e9ben!\u201d<\/p>\n\n\n\n Ez az elk\u00e9pzelt jelenet j\u00f3l p\u00e9ld\u00e1zza a paciens dilemm\u00e1j\u00e1t: nem l\u00e1tja \u00e1t a helyzet\u00e9t, nincs tiszt\u00e1ban annak lehets\u00e9ges kimenet\u00e9vel, m\u00e1r csak \u00e1llapota miatt sem tud racion\u00e1lisan m\u00e9rlegelni, \u00e9s m\u00e9gis arra k\u00e9nyszer\u00fcl, hogy \u00e9let\u00e9t alapvet\u0151en meghat\u00e1roz\u00f3 d\u00f6nt\u00e9st hozzon. Most k\u00e9pzelj\u00fck a beteg hely\u00e9be a v\u00e1laszt\u00f3polg\u00e1rt, aki nagyon hasonl\u00f3 helyzetben – probl\u00e9m\u00e1kkal k\u00fcszk\u00f6dve, \u00e1ttekinthetetlen k\u00f6r\u00fclm\u00e9nyek k\u00f6z\u00f6tt – keresi a kiutat \u00e9s ennek \u00e9rdek\u00e9ben pr\u00f3b\u00e1l a megold\u00e1st k\u00edn\u00e1l\u00f3 politikusok k\u00f6z\u00f6tt \u201ev\u00e1logatni\u201d. Nem meglep\u0151, hogy olyanokra hajlamos adni a voks\u00e1t, akik kiz\u00e1r\u00f3lag optimista j\u00f6v\u0151t k\u00edn\u00e1lnak fel a sz\u00e1m\u00e1ra. \u00c9s, most tekints\u00fck a politikust: poz\u00edci\u00f3ja meger\u0151s\u00edt\u00e9s\u00e9ben rem\u00e9nykedve, r\u00e1 akarja venni a v\u00e1laszt\u00f3kat, hogy re\u00e1 szavazzanak. Tudva azonban, hogy a v\u00e1laszt\u00f3 mindig a sz\u00e1m\u00e1ra kedvez\u0151bb lehet\u0151s\u00e9geket \u00edg\u00e9r\u0151re adja a voks\u00e1t, a \u201eszakember-k\u00edn\u00e1latb\u00f3l\u201d azokat toborozza csapat\u00e1ba, akik az \u00fajrav\u00e1laszt\u00e1s\u00e1t seg\u00edt\u0151 megold\u00e1sok mellett \u00e9rvelnek. <\/p>\n\n\n\n Az elm\u00falt \u00e9vsz\u00e1zad sor\u00e1n, a t\u00f6rv\u00e9nyek \u00e1ltal vez\u00e9relt, a f\u00e9kek \u00e9s ellens\u00falyok \u00e1ltal \u201ekord\u00e1ban\u201d tartott \u00fczleti \u00e9s hatalmi int\u00e9zm\u00e9nyek dinamikus fejl\u0151d\u00e9s-p\u00e1ly\u00e1ra vezett\u00e9k a t\u00e1rsadalmakat. A gazdas\u00e1gi \u00e9s a politikai szervezetek egyre kisz\u00e1m\u00edthat\u00f3bb\u00e1, racion\u00e1lisabb\u00e1 \u00e9s \u00e1tl\u00e1that\u00f3bb\u00e1 v\u00e1ltak. Ennek a m\u0171k\u00f6d\u00e9si m\u00f3dnak fontos \u00f6sszetev\u0151je volt, hogy a t\u00e1rsadalom korm\u00e1nyz\u00e1s\u00e1ban r\u00e9szt vev\u0151, politikai, \u00e1llami, \u00fczleti \u00e9s civil szervezetek vezet\u0151i posztjait t\u00f6bbs\u00e9g\u00e9t olyanok t\u00f6lt\u00f6tt\u00e9k be, akik elfogadt\u00e1k \u00e9s betartott\u00e1k a t\u00f6rv\u00e9nyek \u00e9s a mor\u00e1l \u00e1ltal meghat\u00e1rozott viselked\u00e9si szab\u00e1lyokat. Ezt a racion\u00e1lis m\u0171k\u00f6d\u00e9st al\u00e1t\u00e1masztotta, hogy a fejl\u0151d\u00e9s t\u00e9nyszer\u0171 eredm\u00e9nyei \u00e9s ezeknek a hozz\u00e1\u00e9rt\u0151k szabad vit\u00e1j\u00e1ban kiform\u00e1l\u00f3d\u00f3 objekt\u00edv \u00e9rt\u00e9kel\u00e9se sz\u00e9lesk\u00f6r\u0171en hozz\u00e1f\u00e9rhet\u0151ek voltak. \u00c1m a 20. sz\u00e1zad k\u00f6z\u00e9ps\u0151 harmad\u00e1nak konszolid\u00e1lt k\u00f6r\u00fclm\u00e9nyei \u2013 szinte \u00e9szrev\u00e9tlen\u00fcl \u2013 fokozatosan megv\u00e1ltoztak.<\/p>\n\n\n\n Vil\u00e1gunk – glob\u00e1lis, t\u00e9rs\u00e9gi, nemzeti \u00e9s lok\u00e1lis szinteken egyar\u00e1nt \u2013 egyre kev\u00e9sb\u00e9 \u00e1ttekinthet\u0151, \u00edgy a d\u00f6nt\u00e9sek szinte sz\u00fcks\u00e9gszer\u0171en vezetnek a sz\u00e1nd\u00e9kokkal ellent\u00e9tes k\u00f6vetkezm\u00e9nyekre. B\u00e1rmely akci\u00f3nak elker\u00fclhetetlen\u00fcl vannak nem-k\u00edv\u00e1natos – sokakat h\u00e1tr\u00e1nyosan \u00e9rint\u0151 – mell\u00e9khat\u00e1sai. Ez\u00e9rt, k\u00fcl\u00f6n\u00f6sen a v\u00e1ls\u00e1gkezel\u00e9st \u00e9rint\u0151 – a k\u00f6rnyezetv\u00e9delmi, az ad\u00f3z\u00e1si, k\u00f6lts\u00e9gvet\u00e9si stb. – d\u00f6nt\u00e9sek meghozatal\u00e1n\u00e1l, elengedhetetlen, hogy a lehets\u00e9ges k\u00f6vetkezm\u00e9nyeket t\u00f6bb szemsz\u00f6gb\u0151l \u00e9rt\u00e9kelj\u00fck. \u00c1m b\u00e1rmit tesz\u00fcnk is, gy\u00f6keresen elt\u00e9r\u0151 kimenettel szembes\u00fclnek a k\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151 t\u00e1rsadalmi csoportok, \u00edgy nagyon k\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151 m\u00f3don \u2013 kit h\u00e1tr\u00e1nyosan, kit el\u0151ny\u00f6sen \u2013 \u00e9rintik a v\u00e1laszt\u00f3t. Ez azut\u00e1n v\u00e9gk\u00e9p megtizedeli<\/em> a politikusok csapat\u00e1ban az ellent\u00e9tes k\u00f6vetkezm\u00e9nyekre figyelmeztet\u0151 \u201ek\u00e9tkez\u0171eket\u201d. \u00c1m a politikusoknak ez a – v\u00e1laszt\u00f3k pillanatnyi v\u00e1gyainak minden \u00e1ron val\u00f3 beteljes\u00edt\u00e9s\u00e9re t\u00f6rekv\u0151 – \u201eszervezked\u00e9se\u201d a rem\u00e9nyek megval\u00f3sul\u00e1sa helyett, a legrosszabb f\u00e9lelmeket beteljes\u00edt\u0151 helyzetbe vez\u00e9relheti a t\u00e1rsadalmat. <\/p>\n\n\n\n A felt\u00e9telekkel nem sz\u00e1mol\u00f3 \u00edg\u00e9rget\u00e9sre \u00e9p\u00edt\u0151 politikai strat\u00e9gi\u00e1kat egy ideig stabil keretek k\u00f6z\u00f6tt tartotta a jog\u00e1llam int\u00e9zm\u00e9nyrendszere \u00e9s az etika norm\u00e1i. \u00c1m a k\u00f6zhangulat – szinte \u00e9szrevehetetlen\u00fcl – megv\u00e1ltozott. Egyre t\u00f6bben kezdt\u00e9k d\u00fadolgatni a \u201eValami Amerika\u201d c\u00edm\u0171 dal refr\u00e9nj\u00e9t: \u201eA l\u00e9nyeg, hogy te vagy az els\u0151. Mikor a t\u00f6bbiek f\u00e9keznek, akkor is t\u00f6vig nyomod a g\u00e1zt. Mi\u00f3ta tudod: mindig az a j\u00f3 fi\u00fa, aki nyer. H\u00e1t j\u00f3l teszed, ha megteszed, amit kell\u2026\u201d. A k\u00f3rushoz fokozatosan \u00e9s \u00f6r\u00f6mmel csatlakoztak az \u00fczlet, az \u00e1llam \u00e9s a politika int\u00e9zm\u00e9nyek \u201eg\u00e9pezet\u00e9nek\u201d m\u0171k\u00f6dtet\u0151i. A k\u00f6vetkezm\u00e9ny: a szervezetek m\u0171k\u00f6d\u00e9s\u00e9ben egyre ink\u00e1bb \u201ekiiktat\u00f3dtak\u201d az int\u00e9zm\u00e9nyi f\u00e9keket, \u00e9s a korm\u00e1nyz\u00e1s g\u00e9pezet\u00e9nek masiniszt\u00e1i<\/em> \u00e9s bakterei<\/em> n\u00f6vekv\u0151 m\u00e9rt\u00e9kben h\u00e1gt\u00e1k \u00e1t a mor\u00e1lis korl\u00e1tok.<\/p>\n\n\n\n Ennek a v\u00e1ltoz\u00e1snak a vezet\u0151k viselked\u00e9sre gyakorolt hat\u00e1s\u00e1t szeml\u00e9letesen mutatta be egy – tudom\u00e1nyos elemz\u00e9sekre alapoz\u00f3 \u2013 n\u00e9pszer\u0171 st\u00edlusban meg\u00edrt k\u00f6nyv. (Oliver, J. 2014. Office Politics \u2013 How to thrive in a world of lying, backstabbing and dirty tricks.) Az \u00edr\u00e1s f\u00e9lre\u00e9rthetetlen p\u00e9ld\u00e1kkal t\u00e1rta az olvas\u00f3k el\u00e9 az \u00fczlet vil\u00e1g\u00e1t, amelyet egyre ink\u00e1bb a – \u201es\u00f6t\u00e9t h\u00e1rmask\u00e9nt\u201d hivatkozott viselked\u00e9si forma – a pszichop\u00e1tia, a machavellizmus, \u00e9s a narcisztikuss\u00e1g ellen\u00e1llhatatlan elterjed\u00e9se hat\u00e1roz meg. Ez fokozatosan \u201eszabad utat\u201d nyitott a vezet\u0151k b\u00e1rmely akarata el\u0151tt, aki ezt boldogan ki is akn\u00e1zt\u00e1k. Volt azonban a mor\u00e1lis tart\u00e1s leroml\u00e1s\u00e1nak egy tov\u00e1bbi – kev\u00e9sb\u00e9 szembesz\u00f6k\u0151 \u2013 t\u00e9nyez\u0151je: a cs\u00fasz\u00f3s lejt\u0151<\/em> hat\u00e1s. (Welsh, D. et al. 2015. The slippery slope: How small ethical transgressions pave the way for larger future transgressions.) Az egy\u00e9n mor\u00e1lis hanyatl\u00e1sa t\u00f6bbnyire egy kisebb szab\u00e1lyszeg\u00e9ssel indul, majd az el\u00e9rt siker \u00e9s a k\u00f6vetkezm\u00e9nyekt\u0151l val\u00f3 f\u00e9lelem szinte ellen\u00e1llhatatlanul vezeti az elk\u00f6vet\u0151t \u00fajabb etikai v\u00e9ts\u00e9g elk\u00f6vet\u00e9s\u00e9re. Ezt a trendet fejezi ki az ismert mond\u00e1s: a lejt\u0151n nincs meg\u00e1ll\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n A politikusok a k\u00f6r\u00fclm\u00e9nyek cs\u00e1b\u00edt\u00e1s\u00e1ra, az \u0151ket \u201ekiszolg\u00e1l\u00f3\u201d szakemberek pedig annak nyom\u00e1s\u00e1ra mindink\u00e1bb hajlamoss\u00e1 v\u00e1ltak \u00e1th\u00e1gni az etikai norm\u00e1kat. Ezzel az \u00e9let legk\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151bb ter\u00fcleteit ir\u00e1ny\u00edt\u00f3 csapatokban a normaszeg\u00e9s, bocs\u00e1natos v\u00e9ts\u00e9gb\u0151l, a vezet\u0151i elit norm\u00e1j\u00e1v\u00e1 v\u00e1lt. Ennek k\u00f6vetkezm\u00e9nye, hogy a v\u00e1ls\u00e1gok kirobban\u00e1s\u00e1ban a vezet\u0151i viselked\u00e9sre utal\u00f3 okok v\u00e1ltak meghat\u00e1roz\u00f3v\u00e1. Ezek: 1. a t\u00fal-hatalommal rendelkez\u0151, \u00e9s a sorsot maga ellen kih\u00edv\u00f3 els\u0151 ember, 2. a vezet\u0151 elit tagjainak moh\u00f3s\u00e1ga, 3. az szervezeti ellens\u00falyok hi\u00e1nya, 4. a nem megfelel\u0151en m\u0171k\u00f6d\u0151 ellen\u0151rz\u00e9s, 5. a felel\u0151tlens\u00e9get elt\u0171r\u0151 kult\u00fara, 6. az etikai szab\u00e1lyok k\u00f6vetkezm\u00e9nyek n\u00e9lk\u00fcli \u00e1th\u00e1g\u00e1sa. A felsorolt t\u00e9nyez\u0151k \u201e\u00f6sszj\u00e1t\u00e9ka\u201d id\u00e9zi el\u0151, hogy a szervezeti adapt\u00e1ci\u00f3 elker\u00fclhetetlens\u00e9g\u00e9t nem ismerik fel, a sz\u00fcks\u00e9ges v\u00e1ltoz\u00e1sokat halasztj\u00e1k, vagy nem megfelel\u0151en vezetik v\u00e9gig.<\/p>\n\n\n\n A mor\u00e1lis les\u00fcllyed\u00e9s teh\u00e1t fontos t\u00e9nyez\u0151je annak, hogy a glob\u00e1lis v\u00e1llalatok \u201e\u00e9letciklusa\u201d r\u00f6vid\u00fcl \u00e9s egyre \u201efiatalabb\u201d korban \u201epusztulnak el\u201d. \u00c1m a t\u00e1rsadalmak hanyatl\u00e1s\u00e1nak vagy dinamikus fejl\u0151d\u00e9si p\u00e1ly\u00e1juk megt\u00f6r\u00e9s\u00e9nek h\u00e1tter\u00e9ben \u00e9pp \u00edgy, a politikai elit, illetve a gazdas\u00e1gi oligarchia \u00f6n\u00e9rdek\u0171 viselked\u00e9se \u00e9rhet\u0151 tetten. Mi\u00e9rt van az – tettem fel magamnak a k\u00e9rd\u00e9st – hogy a sz\u00e9les k\u00edn\u00e1lat \u00e9s az \u00e9les verseny ellen\u00e9re, nem mindig a megfelel\u0151 vezet\u0151k v\u00e1laszt\u00f3dnak ki? Ezen t\u0171n\u0151dve jutott eszembe egy \u00e9vekkel ezel\u0151tt l\u00e1tott sz\u00edndarab – a \u201eGr\u00f6nholm-m\u00f3dszer\u201d (Jordi Galcer\u00e1n) \u2013 amely egy nagyv\u00e1llalat vezet\u0151i posztj\u00e1\u00e9rt verseng\u0151 n\u00e9gy jel\u00f6lt kiv\u00e1laszt\u00e1s\u00e1nak folyamat\u00e1t mes\u00e9lte el. Az \u00e1lom\u00e1ll\u00e1s <\/em>elnyer\u00e9s\u00e9\u00e9rt vet\u00e9lked\u0151 jel\u00f6ltek azonban nem a megszokott m\u00f3don – k\u00fcl\u00f6n-k\u00fcl\u00f6n \u2013 m\u00e9rettettek meg. Ehelyett valamennyien egy szob\u00e1ban tart\u00f3zkodva, a t\u00f6bbi jel\u00f6ltet \u201efelhaszn\u00e1lva\u201d kellett probl\u00e9m\u00e1kat megoldaniuk. A feladatok kezdetben m\u00e9g puszt\u00e1n szokatlanok voltak, \u00e1m fokozatosan egyre megal\u00e1z\u00f3bb helyzetekbe k\u00e9nyszer\u00edtett\u00e9k a jel\u00f6lteket.<\/p>\n\n\n\n A poz\u00edci\u00f3\u00e9rt folytatott \u201e\u00f6ld\u00f6kl\u0151\u201d k\u00fczdelemben lehullott az \u00e1larc \u00e9s kider\u00fclt, kiben mi lakozik: f\u00e9lelem, g\u00e1tl\u00e1stalans\u00e1g, kegyetlens\u00e9g, vagy ak\u00e1r \u0151r\u00fclet. Az egyre kegyetlenebb\u00e9 v\u00e1l\u00f3 versenyt ez\u00e9rt sorban feladt\u00e1k a jel\u00f6ltek, m\u00edg v\u00e9g\u00fcl csup\u00e1n egyetlen szem\u00e9ly maradt: az, aki – az \u00e1ll\u00e1s elnyer\u00e9s\u00e9nek rem\u00e9ny\u00e9ben -mindent hajland\u00f3 volt v\u00e9gig csin\u00e1lni. Ekkor azonban egy nemv\u00e1rt fordulat t\u00f6rt\u00e9nt. A \u201ebefut\u00f3\u201d \u2013 aki a v\u00e9gs\u0151kig hajland\u00f3 volt elmenni – m\u00e9gsem kapta meg a rem\u00e9lt \u00e1ll\u00e1st, mert a kiv\u00e1laszt\u00f3k \u00fagy gondolt\u00e1k: aki mindenre hajland\u00f3 egy vezet\u0151i poszton, arra nem szabad r\u00e1b\u00edzni egy szervezet sors\u00e1t<\/em>. Ezt az optimista – bizony\u00e1ra sokak v\u00e1gy\u00e1t megtestes\u00edt\u0151 – befejez\u00e9st azonban nem igazolj\u00e1k a munka vil\u00e1g\u00e1nak realit\u00e1sai. S, ami m\u00e9g szomor\u00fabb: a politikai vil\u00e1g\u00e1ban ez a kiv\u00e1laszt\u00e1si modell m\u00e9g nehezebben elk\u00e9pzelhet\u0151. Napjainkban ugyanis, a politikai szervezetekben \u2013 mint l\u00e1ttuk – szinte kiz\u00e1r\u00f3lag \u201eegykez\u0171\u201d szem\u00e9ly v\u00e1lhat politikuss\u00e1, aki a k\u00f6zel\u00e9be is csak \u201eegykez\u0171\u201d tan\u00e1csad\u00f3t enged, \u00e9s a v\u00e1laszt\u00f3 is ezt prefer\u00e1lja. <\/p>\n\n\n\n Amikor teh\u00e1t a politikus kialak\u00edtja csapat\u00e1t – ny\u00edltan, vagy f\u00e9lre\u00e9rthetetlen utal\u00e1sokkal \u2013 \u00e9rt\u00e9s\u00fckre adja: \u201enem azt keresem, aki elmondja nekem, mi\u00e9rt nem tehetem meg, amit akarok, hanem azt, aki bebizony\u00edtja, hogy amit tenni akarok, az adott helyzetben a lehets\u00e9ges legjobb l\u00e9p\u00e9s\u201d. \u00c1m pontosan ez az a viselked\u00e9s-m\u00f3d, amely elker\u00fclhetetlen\u00fcl a szervezetek \u00e9s t\u00e1rsadalmak v\u00e1ls\u00e1g\u00e1t id\u00e9zi el\u0151. A v\u00e1laszt\u00f3 nem l\u00e1tja \u00e1t – ez\u00e9rt nem is \u00e9rdekli \u2013 az elt\u00e9r\u0151 v\u00e9lem\u00e9nyek k\u00e1osza. Alapvet\u0151en r\u00f6vidt\u00e1v\u00fa k\u00f6vetkezm\u00e9nyekre figyel \u00e9s az \u0151t \u00e9ppen legjobban zavar\u00f3 probl\u00e9m\u00e1k mozgatj\u00e1k. Ez arra k\u00e9nyszer\u00edti a saj\u00e1t \u00fajrav\u00e1laszt\u00e1s\u00e1n \u201edolgoz\u00f3\u201d politikust, hogy mindig a v\u00e1laszt\u00f3i szemsz\u00f6g\u00e9b\u0151l a legkedvez\u0151bb megold\u00e1sokat \u00e9s a legink\u00e1bb elviselhet\u0151 helyzetet k\u00edn\u00e1lja fel. Ha pedig valaki m\u00e9gis feltenn\u00e9 a \u201ehova is vezet v\u00e9g\u00fcl mindez\u201d k\u00e9rd\u00e9s\u00e9t, ott a v\u00e1lasz: \u201eazt, hogy \u00e1tmegy\u00fcnk-e a h\u00eddon, majd akkor d\u00f6ntj\u00fck el, ha oda\u00e9r\u00fcnk.\u201d<\/p>\n\n\n\n Ez a d\u00f6nt\u00e9si \u00e9s kiv\u00e1laszt\u00e1si modell nyomja r\u00e1 b\u00e9lyeg\u00e9t az el\u0151tt\u00fcnk \u00e1ll\u00f3 – m\u00e1r hossz\u00fa h\u00f3napok \u00f3ta tart\u00f3 – 2026-os v\u00e1laszt\u00e1si kamp\u00e1nyra. Ez k\u00e9t szempontb\u00f3l is aggodalmat kelt\u0151. Egyr\u00e9szt \u2013 mint l\u00e1ttuk – a v\u00e1gyakra \u00e9p\u00edt\u0151 d\u00f6nt\u00e9si modell a szervezeteket, az orsz\u00e1gokat, de az eg\u00e9sz emberis\u00e9get is, szinte ellen\u00e1llhatatlanul vez\u00e9rli a \u201emegf\u0151tt b\u00e9ka\u201d csapd\u00e1j\u00e1ba. M\u00e1sr\u00e9szt, a t\u00e9nyeket neglig\u00e1l\u00f3, azokkal szemben\u00e9zni nem \u00f3hajt\u00f3 n\u00e9zetek \u00f6sszecsap\u00e1s\u00e1t\u00f3l \u2013 minthogy megalapozatlan v\u00e1rakoz\u00e1sokra \u00e9p\u00edtenek – nem v\u00e1rhat\u00f3 a v\u00e1ls\u00e1g megold\u00f3d\u00e1sa, m\u00e9g csak enyh\u00fcl\u00e9se sem. Akik pedig erre azt mondan\u00e1k, \u201eh\u00e1t az \u00e9let m\u00e1r csak ilyen\u201d, azok figyelm\u00e9t \u00e9rdemes felh\u00edvni arra, a tudom\u00e1ny szf\u00e9r\u00e1j\u00e1ban kidolgoztak \u00e9s alkalmaznak olyan m\u00f3dszert – az un. adversarial collaboration<\/em> (ellent\u00e9tes egy\u00fcttm\u0171k\u00f6d\u00e9s) elj\u00e1r\u00e1s\u00e1t – amely seg\u00edt az elt\u00e9r\u0151 \u00e1ll\u00edt\u00e1sokat megfogalmaz\u00f3 vitapartnereknek, hogy k\u00f6z\u00f6sen elfogadhat\u00f3 megold\u00e1sra jussanak. <\/p>\n\n\n\n Daniel Kahneman – k\u00f6zgazdas\u00e1gi Nobel-d\u00edjas \u2013 pszichol\u00f3gus saj\u00e1t tapasztalatai alapj\u00e1n azt aj\u00e1nlotta tud\u00f3st\u00e1rsainak, hogy vit\u00e1ik eld\u00f6nt\u00e9s\u00e9n\u00e9l: (1) Tegyenek j\u00f3sz\u00e1nd\u00e9k\u00fa er\u0151fesz\u00edt\u00e9seket \u00e9s vitapartnereikkel m\u00e9lt\u00e1nyosan, ne lekezel\u0151en b\u00e1njanak, (2) m\u0171k\u00f6djenek egy\u00fctt olyan m\u00f3dszerek kidolgoz\u00e1s\u00e1ban, amely mindegyik f\u00e9l szerint hat\u00e9kony \u00e9s tudom\u00e1nyosan igazolhat\u00f3 eredm\u00e9nyre vezet. El\u0151re meg\u00e1llapodjanak meg: ezt el\u00e9rve megv\u00e1ltoztatj\u00e1k eredeti v\u00e9lem\u00e9ny\u00fcket; (3) K\u00f6z\u00f6sen tegy\u00e9k k\u00f6zz\u00e9 az eredm\u00e9nyeket, f\u00fcggetlen\u00fcl att\u00f3l, hogy \u201eki nyert, vesz\u00edtett vagy d\u00f6ntetlen volt\u201d. (Kahneman, D. et al. 2009. Conditions for intuitive expertise: A failure to disagree.) E megold\u00e1snak azonban elengedhetetlen felt\u00e9tele, hogy a vita tudom\u00e1nyosan igazolt t\u00e9nyeken alapuljon, a megegyez\u00e9st hozz\u00e1\u00e9rt\u0151 \u00e9s nem r\u00e9szrehajl\u00f3 moder\u00e1tor is seg\u00edtse, majd egyet\u00e9rt\u00e9sre jutva, mindegyik f\u00e9l elfogadja a k\u00f6z\u00f6sen kidolgozott v\u00e9geredm\u00e9nyt. Ami k\u00fcl\u00f6n\u00f6sen \u00e9rt\u00e9kess\u00e9 teszi Kahneman javaslat\u00e1t, hogy k\u00f6zvetlen \u00e9rintettk\u00e9nt \u2013 a \u201ev\u00e1s\u00e1rolhat\u00f3-e p\u00e9nz\u00e9rt boldogs\u00e1g\u201d t\u00e9m\u00e1j\u00e1ban – al\u00e1vette mag\u00e1t az ellent\u00e9tes egy\u00fcttm\u0171k\u00f6d\u00e9si<\/em> m\u00f3dszer haszn\u00e1lat\u00e1nak. (Killingworth, A. Kahneman, D. Mellars, B. 2023. Income and emotional well-being: A conflict resolved<\/a>).<\/p>\n\n\n\n A kutat\u00f3k vit\u00e1ja sor\u00e1n, a k\u00f6z\u00f6sen kialak\u00edtott eredm\u00e9nyek l\u00e1tv\u00e1nyosan bizony\u00edtott\u00e1k az elj\u00e1r\u00e1s alkalmazhat\u00f3s\u00e1g\u00e1t. Ez – legal\u00e1bb is sz\u00e1momra \u2013 indokoltt\u00e1 tenn\u00e9 kipr\u00f3b\u00e1l\u00e1s\u00e1t a politika vil\u00e1g\u00e1ban is. Erre ugyanis napjainkban a szemben\u00e1ll\u00f3 \u00e9s megmerevedett \u00e1ll\u00e1spontot k\u00e9pvisel\u0151 szem\u00e9lyek \u00e9s csoportok k\u00f6z\u00f6tti elm\u00e9rgesed\u0151 vita jellemz\u0151. K\u00e9pzelj\u00fck csak el, ha az el\u0151tt\u00fcnk \u00e1ll\u00f3 v\u00e1laszt\u00e1si k\u00fczdelemben – mondjuk Orb\u00e1n Viktor \u00e9s Magyar P\u00e9ter k\u00f6z\u00f6tt, de ak\u00e1r sz\u00e9lesebb k\u00f6rben is \u2013 \u00fagy zajlan\u00e1nak a vit\u00e1k, hogy hozz\u00e1\u00e9rt\u0151, de elfogulatlan k\u00f6zvet\u00edt\u0151 k\u00e9rn\u00e9 meg a r\u00e9sztvev\u0151ket, hogy mutass\u00e1k fel az \u00e1ll\u00edt\u00e1saikat bizony\u00edt\u00f3 t\u00e9nyeket. \u00cdgy a vit\u00e1k nem egyszer\u0171s\u00f6dn\u00e9nek arra, hogy a politikusok kiz\u00e1r\u00f3lag a saj\u00e1t \u201ebubor\u00e9kjuk\u201d sz\u00e1m\u00e1ra megalkotott \u00e1ll\u00edt\u00e1sokat ism\u00e9telgetn\u00e9k, f\u00fcggetlen\u00fcl azok t\u00e9nybeli megalapozotts\u00e1g\u00e1t\u00f3l. S ha bebizonyosodna, hogy \u00e1ll\u00edt\u00e1sukat nem t\u00e1masztj\u00e1k al\u00e1 a t\u00e9nyek, azt beismern\u00e9k-e \u00e9s egy\u00fcttm\u0171k\u00f6dn\u00e9nek-e \u201eellenfeleikkel\u201d, hogy k\u00f6z\u00f6sen form\u00e1ljanak ki egy \u2013 a val\u00f3s\u00e1got tudom\u00e1sul vev\u0151 \u00e9s tudom\u00e1nyosan is al\u00e1t\u00e1maszthat\u00f3 \u2013 megold\u00e1st? Ha erre az olvas\u00f3 azt mondan\u00e1, ez naivit\u00e1s \u00e9s lehetetlen, akkor mit\u0151l v\u00e1rjuk, hogy a vil\u00e1g, Eur\u00f3pa, saj\u00e1t haz\u00e1nk helyzet\u00e9ben javul\u00e1s k\u00f6vetkezzen be? Mit is mondjunk gyermekeinknek: mi\u00e9rt nem vagyunk k\u00e9pesek – intelligens l\u00e9nyekk\u00e9nt – megegyezni egym\u00e1ssal \u00e9s \u00edgy sz\u00e1mukra \u00e9lhet\u0151 bolyg\u00f3t \u00e9s nemzeti k\u00f6z\u00f6ss\u00e9get \u00e9p\u00edteni? \u00c9s mit fognak mondani r\u00f3lunk azok a nemzed\u00e9kek, akik a 21. sz\u00e1zad m\u00e1sodik fel\u00e9ben – hely\u00fcnket elfoglalva – azzal szembes\u00fclnek, hogy \u00e9lhetetlen vil\u00e1got hagytunk \u00f6r\u00f6k\u00fcl r\u00e1juk?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Ezt a k\u00fcl\u00f6n\u00f6s k\u00e9rd\u00e9st, Harry Truman, sokat id\u00e9zett megjegyz\u00e9se \u2013 \u201eAdjatok nekem v\u00e9gre egy \u201eegykezes\u201d k\u00f6zgazd\u00e1szt! \u2013 juttatta az eszembe. Az amerikai eln\u00f6k, a d\u00f6nt\u00e9sek el\u0151k\u00e9sz\u00edt\u00e9se sor\u00e1n szembes\u00fclt azzal, hogy tan\u00e1csad\u00f3it\u00f3l \u2013 szinte b\u00e1rmely probl\u00e9ma eset\u00e9n – mindig hasonl\u00f3 v\u00e1laszokat kapott: \u201eegyr\u00e9szt (on the one hand) \u2026.., m\u00e1sr\u00e9szt (on the other hand)\u201d\u2026. Mik\u00f6zben egy\u00e9rtelm\u0171 \u00e9s […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/blog.marosan.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2171"}],"collection":[{"href":"http:\/\/blog.marosan.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/blog.marosan.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/blog.marosan.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/blog.marosan.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=2171"}],"version-history":[{"count":2,"href":"http:\/\/blog.marosan.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2171\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2173,"href":"http:\/\/blog.marosan.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2171\/revisions\/2173"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/blog.marosan.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=2171"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/blog.marosan.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=2171"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/blog.marosan.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=2171"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}